Masz już dość bycia szambonurkiem? Czyli o tym, co robić, aby praca w projekcie utrzymaniowym dawała satysfakcję

10 czerwca 2013
Joanna Siemińska

Opowiem o mojej rocznej przygodzie z tego typu projektem,  realizowanym dla dużego klienta telekomunikacyjnego, w którym pełniłam trochę dziwną rolę pomiędzy Scrum Masterem a Product Ownerem  oraz developerem. Będę mówić o tym, jak osiągnęliśmy to, że projekt nienajfajniejszy pod słońcem, w którym mało kto chciał pracować, dzięki wspólnemu zaangażowaniu stał się lepszy a praca przy nim bardziej satysfakcjonująca. Pokażę, jakie pomysły zarówno techniczne jak i organizacyjne zadziałały a co nie wypaliło:

  • Dlaczego u nas nie sprawdził się GIT?
  • Dlaczego testy integracyjne nie dawały nam tego, czego potrzebowaliśmy i jak je zastąpiliśmy kombajnem testów selenium?
  • Jakie praktyki Scrumowe wykorzystywaliśmy i co nam one dały?
  • Jak uporaliśmy się z ciągłą zmianą priorytetów?
  • Jak poprawiliśmy jakość naszego projektu?
  • Jak uporaliśmy się z błędami?
  • Jak położyliśmy kres mergom trwającym wieki?
  • Jakie pomysły były dobre tylko na chwilę?
Comments